La parità di genere è inserita tra i principali obiettivi da tutte le principali istituzioni internazionali, come ONU e Unione Europea, e nazionali, basti pensare al fatto che la parità di genere è uno dei tre obiettivi trasversali del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. IDEM nasce nel 2020 con la missione di dare un contributo effettivo alla riduzione delle diseguaglianze di genere nelle organizzazioni, attraverso l’IDEM Index, una metrica specifica, scientificamente validata, in grado di rappresentare il livello effettivo di gender equality.
Alcuni dati sulla parità di genere nel mondo del lavoro
IDEM | Mind the Gap nasce nel 2020 come start-up universitaria dall’incontro tra ricercatori e ricercatrici della Fondazione Marco Biagi e dall’esperienza in ambito Total Reward di JobPricing, società di consulenza specializzata in politiche retributive. L’ambizione, quella di affrontare in modo strutturato, scientifico e operativo una delle sfide più urgenti del mercato del lavoro contemporaneo: la parità di genere e i divari che ancora persistono nella equità interna ed esterna dei processi di gestione delle risorse umane.
Fin dalla sua fondazione, IDEM si è dotata di un modello proprietario di misurazione, l’IDEM Index, in grado di offrire alle organizzazioni uno strumento concreto e affidabile per valutare il proprio livello di gender equality. Il modello si fonda su un approccio multidimensionale e su un impianto metodologico validato scientificamente, che consente di individuare le principali cause strutturali del gender gap e di classificarle in base a criteri di priorità, definendo una roadmap di miglioramento coerente con le specificità dell’organizzazione.
Grazie a un processo di standardizzazione delle variabili, l’IDEM Index è stato successivamente adattato al contesto internazionale, diventando IDEM Index International, per consentire l’applicazione dello strumento anche in paesi diversi dall’Italia, mantenendo solidità scientifica e rilevanza comparativa.
Nel 2022, l’introduzione della certificazione UNI/PdR 125:2022, promossa dal Ministero per le Pari Opportunità nell’ambito dell’attuazione della Strategia Europea per la Parità di Genere, ha segnato un passo decisivo verso l’adozione di sistemi formali di gestione della parità nelle organizzazioni spingendo molte organizzazioni a riconoscere l’importanza di strutturare le proprie politiche di equità e inclusione in modo formale e certificabile. In questo scenario, IDEM ha affiancato numerose organizzazioni ed enti nel percorso verso l’ottenimento della certificazione, mettendo a disposizione competenze specialistiche e strumenti tecnici per l’analisi dettagliata delle dimensioni rilevanti della parità e per la costruzione di sistemi di gestione conformi ai requisiti normativi.
Questo stesso approccio si estende anche all’accompagnamento alla ISO 53800:2024, la prima linea guida internazionale per la promozione della parità di genere e dell’empowerment femminile, che può essere adottata come standard volontario dalle organizzazioni che intendono operano in contesti globali e desiderano allinearsi agli standard ESG e ai principi dell’Agenda 2030.
A completamento della visione, IDEM supporta anche i percorsi di asseverazione alla ISO 30415:2021, la norma internazionale sulla diversity & inclusion, che definisce un quadro integrato di principi, ruoli, responsabilità, azioni e politiche per favorire ambienti di lavoro equi, rispettosi e inclusivi. Applicabile a organizzazioni di ogni tipo, dimensione e settore, la ISO 30415 è oggi un elemento distintivo per le imprese che vogliono consolidare una reputazione sostenibile e costruire valore sociale oltre che economico.
Tuttavia, ogni schema di certificazione non rappresenta un punto di arrivo, bensì l’inizio di un processo più profondo di trasformazione organizzativa. È infatti crescente la consapevolezza che la vera sfida non si esaurisca nella conformità a una norma, ma risieda nella capacità delle organizzazioni di costruire nel tempo una cultura aziendale solida, inclusiva e resiliente, capace di generare valore condiviso e sostenibile.
Allo stesso modo, non tutte le organizzazioni sono nelle condizioni di intraprendere immediatamente un percorso formale di certificazione: in molti casi è necessario procedere per gradi, iniziando da un’analisi approfondita della situazione di partenza e da priorità strategiche differenziate.
IDEM OPEN: un insieme di strumenti al servizio delle organizzazioni
È in risposta a queste esigenze che nasce IDEM OPEN, un programma modulare e integrato di interventi su misura, progettato per supportare le organizzazioni nel costruire un percorso di parità duraturo, sostenibile e realmente trasformativo.
IDEM OPEN si fonda su un principio metodologico essenziale: partire dai dati per attivare il cambiamento. Ogni azione proposta si basa su evidenze empiriche raccolte attraverso strumenti scientificamente validati, con l’obiettivo di garantire interventi coerenti con le reali necessità dell’organizzazione.
Il programma si articola in quattro aree di intervento principali, che possono essere attivate in modo indipendente o come parte di un percorso integrato:
1 – Survey – Ascoltare per comprendere e agire
La rilevazione strutturata delle percezioni e dei vissuti del personale costituisce la base di ogni processo di miglioramento. Le survey IDEM OPEN sono strumenti di indagine quantitativa e qualitativa che consentono di esplorare il clima organizzativo, la percezione dell’equità, gli ostacoli alla carriera, il benessere lavorativo e le politiche di conciliazione, differenziando i risultati per genere, ruolo, area aziendale e altri fattori chiave.
I dati raccolti offrono una fotografia realistica e dettagliata delle dinamiche interne, fornendo insight fondamentali per l’elaborazione di politiche evidence-based.
2 – Consulenza Policy HR – Costruire un contesto inclusivo e coerente
Le policy HR rappresentano l’architettura fondamentale su cui si costruisce la cultura organizzativa. IDEM OPEN supporta le organizzazioni nella revisione o nella costruzione ex novo di regolamenti, procedure e pratiche HR in chiave gender neutral e inclusive.
Dalla selezione del personale alla valutazione delle performance, dalla formazione alla costruzione dei piani di carriera fino alle politiche di work-life balance, ogni ambito viene analizzato in ottica sistemica, per eliminare bias impliciti, correggere asimmetrie e rendere i processi trasparenti ed equi. Il risultato è un sistema di politiche e procedure coerente con i valori della parità, capace di valorizzare il potenziale di tutte le persone.
3 – Impatto del Piano Strategico – Valutare l’efficacia delle azioni
Un piano strategico è efficace solo se i suoi risultati sono misurabili. IDEM OPEN offre un servizio di valutazione dell’impatto delle iniziative di DE&I, attraverso l’utilizzo combinato di indicatori quantitativi e qualitativi.
La misurazione dell’impatto consente non solo di verificare l’efficacia delle azioni intraprese, ma anche di orientare le future strategie, consolidando ciò che funziona e rivedendo ciò che non genera risultati attesi. È un passaggio cruciale per trasformare le intenzioni in cambiamento reale e documentabile.
4 – Dashboard KPI – Monitorare e rendicontare nel tempo i progressi
Per gestire in modo strategico i temi della parità e dell’inclusione, è essenziale disporre di strumenti di monitoraggio continuativo. Le dashboard di KPI sviluppate da IDEM offrono una rappresentazione chiara, sintetica e accessibile dei principali indicatori legati alla gender equality e alla DE&I.
Attraverso la selezione e la visualizzazione di indicatori chiave – come la percentuale di donne in posizioni di leadership, il gender pay gap, i tassi di turnover e di promozione, la partecipazione a percorsi formativi – le organizzazioni possono monitorare nel tempo l’evoluzione dei propri processi, orientare in modo consapevole le decisioni strategiche e rendicontare in modo trasparente il proprio impegno agli stakeholder interni ed esterni. Grazie a una formazione mirata sull’utilizzo delle dashboard, l’organizzazione acquisisce piena autonomia nella lettura e gestione dei dati, accedendo in ogni momento a insight essenziali per guidare il cambiamento e consolidare una cultura inclusiva e basata sull’evidenza.
Ogni strumento può essere personalizzato in base alle specificità organizzative e agli obiettivi strategici. Ogni intervento viene progettato in dialogo costante con le esigenze specifiche dell’organizzazione.
Inoltre, per le organizzazioni che desiderano sviluppare progettualità innovative o affrontare temi non espressamente previsti nei moduli standard, IDEM OPEN offre percorsi di co-progettazione che permettono di sviluppare soluzioni su misura, valorizzando l’esperienza aziendale e integrandola con la competenza metodologica e interdisciplinare del team IDEM.
Per tutte queste ragioni, IDEM OPEN è in grado di rivolgersi a una grande varietà di organizzazioni, a realtà diverse per dimensione, settore e grado di maturità rispetto ai temi della Diversity, Equity & Inclusion. Il pacchetto di soluzioni proposte è pensato tanto per le aziende già certificate, che desiderano consolidare, aggiornare o rafforzare i propri sistemi di gestione della parità, quanto per quelle realtà che si avvicinano per la prima volta a questi temi e cercano un percorso serio, progressivo e ben strutturato su cui costruire un impegno autentico.
Scegliere IDEM OPEN significa fare dell’equità una leva strategica di innovazione, competitività e sostenibilità. Un investimento che oggi si traduce in una maggiore capacità di attrarre e valorizzare i talenti, migliorare il clima organizzativo e generare valore condiviso e duraturo. Un’esigenza sempre più diffusa, ma non sempre facile da tradurre in azioni concrete, misurabili e sostenibili nel tempo. In un contesto segnato da così profondi cambiamenti sociali, culturali ed economici, infatti, il tema della parità di genere non può più essere considerato un elemento accessorio della strategia organizzativa. Al contrario, rappresenta oggi un pilastro imprescindibile per tutte quelle realtà che intendono costruire ambienti di lavoro più equi, inclusivi e capaci di affrontare con consapevolezza e visione le sfide del futuro.
