Ci rivolgiamo a chi sa che non bastano le dichiarazioni di principio, ma occorre mettersi in gioco e realizzare misure concrete sul piano culturale, a livello organizzativo, nella gestione delle carriere e delle retribuzioni.
IDEM ha sviluppato una metodologia specifica in grado di diagnosticare il livello effettivo di gender equality in azienda. L’IDEM Index è un indice fuzzy alimentato da più di 40 variabili – continue e categoriche – relative alle quattro dimensioni del fenomeno (carriera, retribuzione, organizzazione, cultura). Il modello IDEM è in grado di analizzare le cause responsabili del gender gap e classificarle in ordine di priorità al fine di individuare una road map di miglioramento del livello di parità di genere raggiunto dall’organizzazione. L’architettura con la quale il modello IDEM è costruito, permette al modello di essere adattabile e, quindi, replicabile in un contesto internazionale.
Misurazione e diagnostica avanzata.
Analisi quali-quantitativa delle quattro dimensioni finalizzata al calcolo dell’IDEM Index. Restituisce un posizionamento dettagliato di pratiche e politiche di ogni variabile considerata.
Valutando l’impatto del miglioramento di due o tre gruppi di variabili è possibile ipotizzare lo scenario ottimale di miglioramento organizzativo, traducendolo in una roadmap con relativi KPIs.
Superata la soglia di certificabilità, viene consegnato l’attestato di Certificazione IDEM® con l’inserimento dell’azienda nel palinsesto di comunicazione (stampa, sito, social) e di public engagement di IDEM.
Per chi vuole ottenere il massimo in termini di diagnostica della gender equality, includendo il percorso di accompagnamento alla certificazione UNI/PdR
Analisi dettagliata delle dimensioni rilevanti della gender equality attraverso l’IDEM Index, al fine di avere una diagnostica dettagliata rispetto al livello effettivo della gender equality e, conseguentemente, al fine di preparare al meglio l’organizzazione al percorso di certificazione della parità di genere ai sensi della UNI/PdR 125:2022.
Misurazione e diagnostica. avanzata
Calcolo del punteggio dei KPIs e relativa gap analysis come previsto dalla UNI/PdR 125:2022 attraverso l’IDEM Index, restituendo un posizionamento dettagliato di pratiche e politiche di ogni variabile considerata.
Redazione della politica per la parità di genere e di un piano strategico coerente con le evidenze emerse dalla gap analysis, con formalizzazione delle azioni definite per colmare il gap.
Definizione e implementazione degli aspetti che il sistema di gestione di un’organizzazione deve prevedere per garantire il mantenimento nel tempo dei requisiti definiti dalla Prassi di Riferimento UNI 125:2022.
Per chi desidera misurare, strutturare e valorizzare le politiche aziendali di conciliazione tra vita familiare e lavoro
Un percorso di accompagnamento e mantenimento pensato per supportare le organizzazioni nell’implementazione di un sistema di gestione conforme alla UNI/PdR 192:2026, con l’obiettivo di strutturare politiche, processi e indicatori dedicati alla conciliazione vita familiare-lavoro, alla genitorialità, ai carichi di cura e al benessere organizzativo.
Il percorso prepara l’organizzazione alla valutazione di conformità e alla certificazione, valorizzando le misure già presenti e individuando le azioni necessarie per rafforzare un modello aziendale più inclusivo, sostenibile e family friendly.
Calcolo del punteggio dei KPIs e relativa gap analysis come previsto dalla UNI/PdR 192:2026 restituendo un posizionamento dettagliato di pratiche e politiche di ogni variabile considerata.
Redazione della politica per la conciliazione vita familiare – lavoro e di un piano strategico coerente con le evidenze emerse dalla gap analysis, con formalizzazione delle azioni definite per colmare il gap.
Definizione e implementazione degli aspetti che il sistema di gestione di un’organizzazione deve prevedere per garantire il mantenimento nel tempo dei requisiti definiti dalla Prassi di Riferimento UNI 192:2026.
Per chi vuole misurarsi con i più alti standard internazionali su Diversity & Inclusion, parità di genere ed empowerment femminile.
Percorsi di accompagnamento agli schemi ISO 30415:2021 – Human Resource Management Diversity and Inclusion – e ISO 53800:2024 – Linee guida per la promozione e l’implementazione della parità di genere e dell’empowerment femminile-.
Misurazione e diagnostica base
Identificazione, calcolo del punteggio dei Key Performance Indicators (KPI) e relativa gap analysis come previsto dagli schemi di riferimento.
Redazione o implementazione della politica esistente e di un piano strategico coerente con le evidenze emerse dalla gap analysis, con formalizzazione delle azioni definite per colmare il gap.
Definizione e implementazione degli aspetti che il sistema di gestione di un’organizzazione deve prevedere per garantire il mantenimento nel tempo dei requisiti definiti dagli schemi di riferimento.
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